KAJ SE LAHKO VAŠE PODJETJE NAUČI OD TOYOTE?
Podvojiti ali potrojiti hitrost katerega koli poslovnega procesa
Vgraditi kakovost v sisteme delovnih mest
Odpraviti ogromne stroške skrite potrate
Kako vsak zaposleni preverja in nadzoruje kakovost
Jeffrey K. Liker
TOYOTIN NAČIN - 14 načel menedžmenta največjega proizvajalca na svetu
Share
S tržno vrednostjo, ki je večja od vrednosti General Motors, Ford in Chrysler skupaj, je Toyota obenem tudi najbolj dobičkonosen avtomobilski proizvajalec na svetu. Toyotina, t. i. vitka, proizvodnja (Lean production) je revolucionarni pristop na področju poslovnih procesov, ki ga je Toyota razvila v petdesetih letih prejšnjega stoletja in ga desetletja izpopolnjevala. Manj znana pa so bila vodstvena načela, ki so temelj vitke proizvodnje, vitkega razvoja izdelkov ter vseh Toyotinih poslovnih in storitvenih procesov.
Danes podjetja po vsem svetu poskušajo uvesti Toyotin sistem za pospeševanje procesov, zmanjševanje izgub in izboljšanje kakovosti. Poraja se vprašanje, ali v resnici podjetja razumejo bistvo vitkih orodij in tehnik ali pa le površinsko posnemajo Toyotin način dela?
Toyotin način pojasnjuje edinstven pristop k vitkemu menedžmentu — 14 načel, ki opredeljujejo Toyotino kulturo, osredotočeno na kakovost in učinkovitost. V knjigi so pojasnjeni dragoceni vpogledi v podjetje, koristni in uporabni v katerem koli podjetju in poslovnem procesu, ne glede na to, ali gre za storitve ali proizvodnjo. S pravo kombinacijo dolgoročne vizije, procesov, ljudi in načina reševanja problemov je moč preoblikovati vaše
podjetje v vitko in učečo se organizacijo.
O avtorju
Jeffrey K. Liker je zaslužni profesor za inženirstvo in industrijski inženiring na Univerzi v Michiganu in predsednik družbe Liker Lean Advisors, LLC. Kot soavtor je podpisan še pri devetih drugih knjigah o Toyoti, vključno s The Toyota Way to Service Excellence, Designing
the Future in The Toyota Way to Lean Leadership. V grafičnem romanu skupaj s soavtorjema Eduardom Landerjem in Tomom Rootom prikaže zgodbo vitke preobrazbe v podjetju
s prodajo po pošti: Lean in a High-Variety Environment. Za svoje članke in knjige je prejel devet nagrad Shingo za raziskovalno odličnost. Sprejet je bil v dvorano slavnih združenja
Association of Manufacturing Excellence in v akademijo Shingo Academy.
Spremni besedi
-
Dr. Peter Metlikovič
Ta knjiga ni zgolj prikaz Toyotine poti do vrha, temveč univerzalni nauk o moči discipline, inovativnosti in človeškega potenciala. Toyotina filozofija nas uči, da pravi uspeh presega kratkoročne dobičke in priporoča predanost stalnemu učenju ter prilagajanju. Knjiga bralce spodbuja, naj premislijo o svojih pristopih k vodenju in poslovanju ter sprejmejo miselnost, ki lahko preoblikuje tako organizacij kot posameznike. S tem Liker ne ponuja le vpogleda v eno najuspešnejših podjetij na svetu, ampak tudi časovno preverjeno formulo za vzdržno odličnost v današnjem kompleksnem svetu. -
Dr. Morphis Tsalikidis
Obstajajo knjige, ki poučujejo, knjige, ki navdihujejo, – in knjige, ki ti za vedno spremenijo pogledna svet. The Toyota Way Jeffreya K. Likerja je ena redkih, ki zmore vse troje. In v drugi izdaji niso le kozmetični popravki! Na podlagi bogatih praktičnih izkušenj in znanj, pridobljenih skozi leta in v različnih industrijah, avtor na novo formulira in okrepi številna ključna načela Toyotinega pristopa. Ta so razvrščena v štiri stebre: Filozofija, Procesi, Ljudje in Reševanje problemov. Skupaj tvorijo celostni, prepleteni okvir, ki definira Toyotino operativno odličnost in dolgoročno strategijo uspeha.